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Marie-Curie-Straße 8 51377 Leverkusen

Spektrum

Wir begleiten Sie bei der Prozessaufnahme, der Ist-Analyse und Ableitung von Optimierungspotenzialen, der Konzeption von konsistenten, kennzahlenbasierten Soll-Prozessen.

Dazu steht uns ein durchgängiges Portfolio an Werkzeugen aus den Bereich Lean und Six Sigma zur Verfügung.

Wir sind die Experten für alle Fälle

Operational Excellenz

Operational Exzellenz bedeutet für uns:


  • Verschwendung zu erkennen zu reduzieren und zu eliminieren
  • Verbesserung der operativen und finanziellen Kennzahlen
  • Sich selbst verbessernde Unternehmen zu schaffen


Unsere Methodik:


Wir arbeiten mit Ihnen, nicht nur für Sie:

Wir arbeiten Hand in Hand mit Ihnen, mit Ihrer Betriebsführung und Ihren Mitarbeitern zusammen. Wir coachen und trainieren. 

Ihre Mitarbeiter lernen schon während unserer gemeinsamen Arbeit dazu und sind danach in der Lage sind, das Gelernte selbstständig anzuwenden und ihrerseits weiterzugeben. 


Nachhaltigkeit

Unser Ziel ist es Unternehmen, Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen entlang der Wertschöpfungskette so auszurichten, dass eine lernende und sich kontinuierlich verbessernde Organisation entsteht.


Ergebnisorientierung

Wir liefern Ihnen Lösungen mit klarem Fokus auf Ergebnisorientierung. Die Erfolgsfaktoren werden in klar quantifizierten Kenngrößen über die Zeit dargestellt und in der Umsetzung eng getrackt.

Entwicklung

Entwicklung bedeutet für uns:


  • Weiterentwicklung, Neuentwicklung, Diversifikation von Produkten
  • Alle Initiativen: Von innen, außen, Kunde, gesetzliche Anforderung
  • Beachtung zukünftiger Umwelt- und Gesellschaftsaspekte
  • QS-Vorausplanung und Einbettung ins Projektmanagementsystem


Unsere Methodik:


Wir arbeiten mit Ihnen, nicht nur für Sie:

Zu Beginn führen wir mit allen Beteiligten Extern und Inhouse eine Analyse der benötigten Entwicklungsleistung durch. Gemeinsam werden Entwicklungsziele und Meilensteine definiert. Der Prozess wird inklusive Qualitätsvorausplanung und im integrierten Projektmanagementsystem durchgeführt und in der Anwendungsentwicklung letztendlich auf den Kunden zugeschnitten. Auch eine System-Regalentwicklung ist selbstverständlich möglich. Die beabsichtigte oder geplante Fertigungsmethode fließt von Anfang an mit ein, um eine ideale Industrialisierung zu gewährleisten.

Ihre Mitarbeiter sind Partner der gesamten Durchführung des Prozesses und können die Handhabung des Neuprodukts selbstständig weiterverfolgen.


Nachhaltigkeit:

Hier bestimmen von zukünftig zu erwartenden gesetzlichen Vorschriften und Regeln bis hin zur gesellschaftlichen Akzeptanzerwartung alle Aspekte mit hinein. Äußerst geringer Ressourcen- und Umweltverbrauch bestimmt den späteren Fertigungsprozess.


Ergebnisorientierung:

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Ziele des Prozesses vorab und machen auch Teilschritte durch Feedback-Schleifen transparent. Es erfolgt eine regelmäßige Ergebniskontrolle und -bewertung am Ende des Prozesses.


Industrialisierung

Industrialisierung bedeutet für uns:


  • Übertrag des Produktes vom Prototypenstadium in die Serienfertigung ohne Verluste an Qualität und Leistung
  • Umsetzung der Qualitätsvorausplanung aus der Entwicklung in die Fertigung
  • Enge Zusammenarbeit der Teams aus Entwicklung, QS und Fertigung ab Konzeptphase
  • Genaue Definition aller notwendigen Parameter und Merkmale


Unsere Methodik:


Wir arbeiten mit Ihnen, nicht nur für Sie:

Gemeinsames Verständnis und partnerschaftliche Zusammenarbeit werden von uns begleitet, um den reibungslosen Übergang sicherzustellen. Wir optimieren Fertigungsabläufe genauso wie wir die Mitarbeiter für die Qualitätsmerkmale und deren Auswertung ausbilden und trainieren. Auf Basis einer genauen Produktdefinition übergeben wir dieses dann an die Serienfertigung und stehen bei Problemfällen zur Verfügung.

Ihre Mitarbeiter sind Partner der gesamten Durchführung des Prozesses und können die Handhabung des Neuprodukts selbstständig weiterverfolgen.


Nachhaltigkeit:

Das gesamte erworbene Wissen und die Fertigkeiten verbleiben bei Ihren Mitarbeitern im Hause und stehen für neue Prozesse zur Verfügung. Als Partner zur kontinuierlichen Verbesserung stehen wir gerne bereit.


Ergebnisorientierung:

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Ziele des Prozesses vorab und machen auch Teilschritte durch Feedback-Schleifen transparent. Es erfolgt eine regelmäßige Ergebniskontrolle und -bewertung am Ende des Prozesses.


Innovation

Innovation bedeutet für uns:


  • Start eines komplett neuen Produktzyklus
  • Neuprodukterarbeitung bis hin zur Obsoleszenz-Überlegung
  • Nutzung der Technologiekonvergenz
  • Von Beginn an digital integriert in das Projektmanagementsystem


Unsere Methodik:


Wir arbeiten mit Ihnen, nicht nur für Sie:

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen vom Brainstorming bis hin zur Neuproduktidee mit mindestens verbesserten Produkteigenschaften bei gleichzeitiger Kostenkontrolle und digitaler Integration in Ihr CRM-System.

Ihre Mitarbeiter sind Partner der gesamten Durchführung des Prozesses und können die Handhabung des Neuprodukts selbstständig weiterverfolgen.


Nachhaltigkeit:

Unser Ziel ist es, einen wirklichen Innvationsprozess sowie die Methodik dahin in Ihrem Unternehmen zu etablieren, sodass Sie den vollen Mehrwert im Haus behalten.


Ergebnisorientierung:

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Zeile des Prozesses vorab und machen auch Teilschritte durch Feedback-Schleifen transparent. Es erfolgt eine regelmäßige Ergebniskontrolle und -bewertung am Ende des Prozesses.


Qualität bedeutet für uns:


  • Qualitätssystemanalyse
  • Qualitätskostenanalyse
  • Integration des QMS
  • Kennzahlenmanagement
  • Mitarbeiter-/ Kunden-/ Lieferanten-Zufriedenheit


Unsere Methodik:


Wir arbeiten mit Ihnen, nicht nur für Sie:

Wir arbeiten mit Ihnen in Ihrem bestehenden System, analysieren einzelne Kennzahlen wie ppm-Rate und Ausschuss, schließen Lücken in Prozessen und helfen bei Wartung und Überwachung des Systems. Außerdem trainieren wir Methoden und Fähigkeiten mit Ihren Mitarbeitern. Auch der Übertrag der kritischen Parameter vom Prototypenbau in die Serienfertigung während der Industrialisierung ist für uns ein wichtiges Anliegen. Eingangskontrollen bei Rohmaterial sowie Lieferanteneinstufung runden unsere Möglichkeiten ab.


Nachhaltigkeit:

Alle Inhalte, die wir ergänzen oder neu erstellen, werden auf Dauerhaftigkeit angelegt und jederzeit update-fähig hinterlassen. Das beginnt schon bei den gemeinsam erstellten Unterlagen und Prozessen, die dann im Weiteren auch eingeübt werden. Die Möglichkeit des Ausrollens in eine evtl. internationale Organisation ist so kein Problem mehr im Sinne des Lead-Plant Konzepts.


Ergebnisorientierung:

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir aus der Aufgabenstellung heraus die Ziele des Gesamtprozesses zu Beginn und machen auch Teilschritte durch Feedback-Schleifen transparent. Es erfolgt eine regelmäßige Ergebniskontrolle und -bewertung während und am Ende der Begleitung.


Prozesse

Prozesse bedeutet für uns:


  • Prozessanalyse
  • Prozessdefinition
  • Prozesserstellung
  • Prozessintegration
  • Schnittstellen zu Prozessen


Unsere Methodik:


Wir arbeiten mit Ihnen, nicht nur für Sie:

Von der Analyse der bestehenden Prozesse bis zur Integration von bestehenden Prozessen in eine Prozesslandkarte begleiten wir unseren Kunden und ertüchtigen gleichzeitig die Organisation in der Selbstverwaltung dieser Prozesse. Eine Einbettung in die digitale Infrastruktur des Unternehmens rundet das Paket ab. Wir besitzen sehr umfangreiche Erfahrung aus vielen Unternehmen, die Best Practise und Benchmarks erlaubt.

Ihre Mitarbeiter sind Partner der gesamten Durchführung des Prozesses und können die Handhabung des Neuprodukts selbstständig weiterverfolgen.


Nachhaltigkeit:

Alle Inhalte, die wir ergänzen oder neu erstellen, werden auf Dauerhaftigkeit angelegt. Das beginnt schon bei einer ausbau- und wachstumsfähigen Registratur. Die Möglichkeit des Ausrollens in eine evtl. internationale Organisation ist so kein Problem mehr.


Ergebnisorientierung:

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Ziele des Gesamtprozesses vorab und machen auch Teilschritte durch Feedback-Schleifen transparent. Es erfolgt eine regelmäßige Ergebniskontrolle und -bewertung während und am Ende der Unterstützung.


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