Mit Kompetenz handeln...
Ihr Erfolg ist unser Antrieb!

"So eine Beratung kostet doch nur Geld. Warum sollte ich das machen?"

Hierfür sind Ergebnis, Zeit und Kosten in einem Zusammenhang zu sehen. In der gleichen Zeit, in der in der Regel höchstens ein Personal-Recruiting durchgeführt werden kann, haben Sie hier schon ein umgesetztes Ergebnis mit Effekt.

"Externe Berater? Warum sollte ich das nicht besser aus eigener Kraft können?"

Die eigenen Mitarbeiter sind normalerweise ausgelastet und „freuen“ sich über ein weiteres Projekt on top. Zum anderen sind Spezialisten für Prozessoptimierung im Hause eher selten vertreten. Unsere Beratung hilft Ihnen in kurzer Zeit mit erfahrenen Spezialisten, die viele Firmen gesehen haben und diesen Blickwinkel einbringen, mit maßgeschneiderten Vorschlägen und setzt diese gemeinsam mit Ihnen um. Dabei werden Ihre Mitarbeiter geschult, um die Verbesserungen selbst verfolgen zu können.

"Das ist doch alles in meiner Situation viel zu teuer, unser Haus muss sparen.
Wie soll sich das auszahlen und wann kommt mein Return?"

Unser Beratungsmodul auf F³-Basis ist auf 3 Monate angelegt. Dann ist der Effekt da. In der Regel ist der Zeitplan für Sparmaßnahmen im Geschäftsjahr eng gehalten. In dieser Zeitspanne kann weder Fachpersonal rekrutiert noch wirksam gemacht werden und die Kosten hierfür sind danach dauerhaft im Unternehmen. Unsere Beratungskosten sind deutlich besser kalkulierbar und es gibt nach der Umsetzungsphase keine Folgekosten. Die FTE´s bleiben unberührt.

"Die Berater sind doch nur 'Schlauschwätzer'. Sie machen Vorschläge und lassen mich dann mit dem Ergebnis allein. Wie sollen meine Mitarbeiter das dann ordentlich hinkriegen?"

Nicht bei uns. In der Umsetzung liegt unsere Stärke, und zwar gemeinsam mit Ihnen, damit das Know-How in Ihrem Hause und Ihren Mitarbeitern bleibt. Nach der Analyse und gemeinsam festgestellten Ergebnis beginnt die dann geplante Umsetzung. Über Zwischenergebnisse haben Sie jederzeit Kontrolle und am Ende erhalten Sie von uns einen ausführlichen Bericht mit den Ergebnissen, damit sie diese evtl. mehrfach verwenden können.

"Damit wird der Betriebsrat nicht einverstanden sein. Wie sollen wir ihm das erklären?"

Jeder Betriebsrat ist daran interessiert, das Qualifikationsniveau der Mitarbeiter und den Wert der Firma zu steigern. Genau das passiert in unserem Fall. Selbst in einer Phase mit einem Einstellungsstopp können wir die Firma nach vorne bringen und Verbesserungen wirksam machen. Zudem ist der Betriebsrat jederzeit gerne eingeladen, den Prozess zu begleiten und wenn Sie wollen mit zu gestalten.

"Berater machen sich doch nicht die Hände schmutzig. In Arbeitskleidung in der Werkhalle, im Leben nicht, oder?"

Doch, wir schon. Zum Beispiel: Das Thema „Shopfloor Management“ findet hauptsächlich dort statt, wo die Wertschöpfung entsteht, und zwar an der Maschine. Unsere Berater haben genau dies in ihrer Laufbahn sehr oft getan und sehen darin einen wesentlichen Erfolgsfaktor, damit die Ergebnisse nachhaltig im Unternehmen bleiben, da die Maßnahmen auf allen Ebenen sichtbar sind und nicht nur im Konferenzraum.

"Meine Mitarbeiter sind aber nicht auf diesem Stand, aber wir brauchen schnell Ergebnisse, kriegen wir das trotzdem hin?"

Dann können wir mit Schulungen starten, z.B. zu 5S oder anderen gewünschten Standards, um eine neue Basis zu schaffen. In Workshops während der Umsetzungsphase sind die Mitarbeiter beteiligt und bauen so das Wissen aus. Auf Wunsch können wir gerne spezielle Themen schulen, wie z.B. auch Qualitätsvorausplanung.

"Mir kommt kein Berater ins Haus. Ich muss doch als Inhaber am besten wissen, wo die Probleme in meiner Firma liegen und mit meinen Mitarbeitern die nötigen Entscheidungen treffen."  

Ein neuer Blickwinkel auf Prozesse in der Firma kann nicht schaden und die schnelle Hilfe bei der Umsetzung mit Schonung eigener Kapazitäten bestimmt auch nicht? Durch die gemeinsame Entscheidung über die Maßnahmen behalten Sie ständig die Kontrolle, sie führen. Mit den Kosten wird Ihr langfristiges Budget weniger belastet als durch Einstellung permanenter Mitarbeiter.

"Beratung genau jetzt mit den Kosten, wo doch alle Firmen jetzt in der Krise herunterfahren, gerade bei Zukunftsinvestitionen?"

Das stimmt leider sogar für große Firmen, aber wie sehen dies anders. Alle großen Tech-Unternehmen haben gerade jetzt in der Krise die Zukunftsausgaben erhöht, um den Stillstand bei anderen zum Ausbau oder dem Erreichen eines Vorsprungs zu nutzen, der nach der Krise uneinholbar ist.
Das können Sie auch: Mit moderatem finanziellem Aufwand unter Schonung eigener Kapazitäten die Zeit jetzt bestmöglich nutzen.