+49 214 313 830 30

Marie-Curie-Straße 8 51377 Leverkusen

Mit Kompetenz handeln...
Ihr Erfolg ist unser Antrieb!

Unser Ziel ist es Unternehmen, Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen entlang der Wertschöpfungskette so auszurichten, dass eine lernende und sich kontinuierlich verbessernde Organisation entsteht.

Wir liefern Ihnen Lösungen mit klarem Fokus auf Ergebnisorientierung.

SERVICE

Interim Management

  • Krisenmanagement
  • Sanierungsfälle
  • Digitalisierung,
  • Organisationsaufbau



Organisationsaufbau

  • Selbst-lernende Organisation
  • Prozessoptimierung
  • Visuelles Management
  • Shop-Floor-Communication



Effektivität und Effizienz 

  • Wertstromanalyse (VSM)
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Single-Minute Exchange of Dies (SMED)
  • Prozessfähigkeit

Wir arbeiten mit Ihnen,
nicht nur für Sie.

Wir arbeiten Hand in Hand mit Ihnen, mit Ihrer Betriebsführung und Ihren Mitarbeitern zusammen. Wir coachen und trainieren. 

Ihre Mitarbeiter lernen schon während unserer gemeinsamen Arbeit dazu und sind danach in der Lage sind, das Gelernte selbstständig anzuwenden und ihrerseits weiterzugeben.


Branchen:


  • Prozess-Industrie
  • Automotive
  • Mittelstand
  • Überbrückungsmanagment
  • Krisen-Management (inkl. Insolvenz)


Wir liefern Ihnen Lösungen mit klarem Fokus auf Ergebnisorientierung. Die Erfolgsfaktoren werden in klar quantifizierten Kenngrößen über die Zeit dargestellt und in der Umsetzung eng getrackt.

BerAter

0

Kunden

0

Fall-Studien

0

BetriebS-stunden

0

Spektrum

Operational Excellence

  • Verschwendung erkennen, reduzieren und eliminieren
  • Verbesserung der operativen und finanziellen Kennzahlen
  • Sich selbst verbessernde Unternehmen schaffen


Weitere Informationen

Entwicklung

  • Weiterentwicklung, Neuentwicklung, Diversifikation von Produkten
  • Alle Initiativen: Von innen, außen, Kunde, gesetzliche Anforderung
  • Beachtung zukünftiger Umwelt- und Gesellschaftsaspekte
  • QS-Vorausplanung und Einbettung ins Projektmanagementsystem


 Weitere Informationen

Industrialisierung

  • Übertrag des Produktes vom Prototypenstadium in die Serienfertigung ohne Verluste an Qualität und Leistung
  • Umsetzung der Qualitätsvorausplanung aus der Entwicklung in die Fertigung
  • Enge Zusammenarbeit der Teams aus Entwicklung, QS und Fertigung ab Konzeptphase
  • Genaue Definition aller notwendigen Parameter und Merkmale


 Weitere Informationen

Innovation

  • Start eines komplett neuen Produktzyklus
  • Neuprodukterarbeitung bis hin zur Obsoleszenz-Überlegung
  • Nutzung der Technologiekonvergenz
  • Von Beginn an digital integriert in das Projektmanagement-System


 Weitere Informationen

Qualität

  • Qualitätssystemanalyse
  • Qualitätskostenanalyse
  • Integration des QMS
  • Kennzahlenmanagement
  • Mitarbeiter-/ Kunden-/ Lieferanten-Zufriedenheit


 Weitere Informationen

Prozesse

  • Prozessanalyse
  • Prozessdefinition
  • Prozesserstellung
  • Prozessintegration
  • Schnittstellen zu Prozessen


 Weitere Informationen